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電影營銷實戰(zhàn)兵法淺談
作者:徐翀 日期:2008-1-23 字體:[大] [中] [小]
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“商業(yè)活動的本質(zhì)就是做秀”,美國《商業(yè)周刊》一語道破天機,為我們挑明了企業(yè)熱衷娛樂營銷的原因之一。中國經(jīng)濟(jì)的長足進(jìn)步延伸了商家的眼界,市場的充分競爭激發(fā)了各路manager的營銷潛能,“寓商于樂”的觀念忽如一夜“娛”風(fēng)來,吹遍商海內(nèi)外,電影作為娛樂營銷最重要的承載工具之一也迅速被企業(yè)納入營銷視線。
中國企業(yè)借助電影做營銷的歷史由來已久,早在1997年《泰坦尼克號》熱映時我們就能看到中國企業(yè)贊助的身影。但因為當(dāng)時大多數(shù)公映大片的出品公司、發(fā)行方都非本土,所以可供使用的營銷資源和運作空間都很有限,故營銷手段顯得較為單一。真正具有范例價值的電影營銷事件當(dāng)屬馮小剛2003年賀歲片《手機》。
《手機》的出品方華誼兄弟從劇本籌劃初期就同步介入電影營銷洽談,經(jīng)過充分磋商和準(zhǔn)備,最終摩托羅拉、中國移動、寶馬、美通通信、國美電器等企業(yè)全情參與,拉開了中國電影營銷劃時代的一幕。
摩托羅拉在影片中的植入行云流水,特制的片頭字幕如MOTOA760的一個大廣告片,讓產(chǎn)品短時間內(nèi)迅速浸入消費者腦海。中國移動和美通通信合作開通了短信平臺,推出與電影同名的短信游戲,電影還沒上映,短信的發(fā)送量就超過了2000萬。
在捆綁式電影營銷模式下,《手機》與國美攜手促銷,《手機》片花在國美全國賣場滾動播出,平面宣傳材料觸目皆是;馮小剛、葛優(yōu)等一班明星穿梭于國美12家賣場簽名售書,推廣電影,輔助促銷;國美的“買家電送電影票”促銷活動,短時間內(nèi)就送出30萬張,反觀銷售全線飄紅……
對華誼兄弟來說,《手機》高達(dá)263%投資回報率開創(chuàng)了業(yè)內(nèi)盈利先河;對贊助商來說,在如此短時間、以如此小成本迅速實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的成功案例也不多見。
自《手機》大獲成功后,越來越多的企業(yè)開始留意電影,并在預(yù)算中安排相應(yīng)預(yù)算,電影營銷意愿大幅提高。總體來講,電影營銷最長用的手法有以下幾種:
一、劇情植入:潤物無聲
劇情植入是企業(yè)最容易理解也是效果較好的方法之一,它是指企業(yè)將產(chǎn)品或企業(yè)信息,通過電影的鏡頭語言、道具場景、人物臺詞等手段展示給觀眾,達(dá)到宣傳目標(biāo)的操作手法。
劇情植入根據(jù)操作手法不同,又可分成3個方式:
1、定制劇情
片方根據(jù)企業(yè)切實需求,為贊助商定制既符合商業(yè)需要,又順乎劇情發(fā)展的場景。
以《手機》為例,為了回饋贊助商寶馬汽車,出品方專門設(shè)計了一場廣院學(xué)生偷偷出去玩,12個女孩同擠一輛寶馬車返校被抓,挨徐帆批評的劇情。這個段落在幽默的同時把寶馬車內(nèi)部空間的寬敞表現(xiàn)的淋漓盡致,觀眾印象非常深刻,對產(chǎn)品起到了很好的賣點宣傳效果。再比如電影《不見不散》,一場葛優(yōu)去找徐帆的戲,特意安排在寶馬的4S店,長達(dá)5分鐘的場景,在徐帆、葛優(yōu)的對話過程中,鏡頭不斷變幻,把寶馬車的各個角度拍了個夠,巧妙的給寶馬X5做了個大廣告。
這樣的操作手法需要對劇本進(jìn)行較大修改,必須跟片方、導(dǎo)演、編劇等做好溝通,如果不是首席贊助商或有長期合作關(guān)系的客戶,一般較難做到。寶馬之所以能在劇中定制劇情,與他和華誼兄弟多年良好的合作關(guān)系是分不開的。
2、道具或場景植入
將贊助企業(yè)的產(chǎn)品或包含企業(yè)信息的物料(如廣告牌)作為劇中道具或劇情背景使用,無聲無息中傳播企業(yè)信息。
《天下無賊》中,劉德華和劉若英合伙詐騙傅彪的戲中,劉德華偷拍用的佳能DV,即是劇情必須的道具,也為企業(yè)提供了植入的契機。
總的來說,道具及場景植入要求相對低些,對于影片原本就需要的道具或場景,贊助商更容易協(xié)調(diào)操作,所以更常用。
3、旁白及人物對話。
把企業(yè)名稱、產(chǎn)品等目標(biāo)信息通過劇中人物對白或旁白傳遞出去。
臺詞廣告最經(jīng)典的莫過于《大腕》中李成儒那段臺詞:“……不是開奔馳就是開寶馬,你要是開一日本車,都不好意思跟人打招呼……”像這樣能成為經(jīng)典對白,被老百姓廣為傳頌、調(diào)侃的隱形廣告,其影響力無法估量。再比如新近的《命運呼叫轉(zhuǎn)移》中,劉儀偉直辣辣對酷派手機功能的介紹,雖略顯唐突,但對推廣手機確是一針見血。
植入廣告做的好,可以喜聞樂見、歷久彌香,影片、贊助商雙贏;做的不好不僅會折損影片效果,也會令人對贊助商產(chǎn)生負(fù)面情緒。植入廣告成功的標(biāo)志是觀眾看不出廣告痕跡而接受企業(yè)訴求,而不是把企業(yè)的盆盆罐罐都堆砌上去才叫成功。所以企業(yè)在操作植入廣告時一定要有大局觀,不可一味強行植入,生硬展示,以免落得兩敗俱傷。
無論那種植入,在電影營銷模式中操作難度都是較大的,因為要想將企業(yè)的商業(yè)意愿與導(dǎo)演的藝術(shù)追求完美結(jié)合起來并不是易事,而且執(zhí)行過程相當(dāng)復(fù)雜。一個成功的植入廣告,企業(yè)需要注意以下幾個要點:
1、要熟知劇本。
企業(yè)植入,要對劇本有較深入的了解。一來確定哪些物品是劇情必須的、經(jīng)常出現(xiàn)的,據(jù)此來選擇植入什么產(chǎn)品更有效。其次通過對劇本的了解,才能揣摩出哪些是主要場景,進(jìn)而盡量在主要場景中選取植入——因為影片成片后會有多次剪輯,如果選的場景無關(guān)緊要,被導(dǎo)演剪掉了,企業(yè)就要承擔(dān)植入失敗的損失。
2、協(xié)調(diào)道具師、攝影師。
與道具師、攝影師保持良好關(guān)系也是植入廣告成功的重要前提。因為道具師掌管著每場道具和場景物品的設(shè)計與擺放,如果沒有跟道具師溝通好,企業(yè)產(chǎn)品有可能沒有在指定場次、指定位置出現(xiàn),甚至被遺忘或替換。
在拍攝過程中,攝影師會跟導(dǎo)演溝通拍攝角度和手法。與攝影師做好溝通,拍攝時盡量給產(chǎn)品一個清晰的畫面和有效的角度,對植入廣告的效果好壞有直接影響。
3、盯緊剪輯。
當(dāng)所有工作做完,進(jìn)入后期制作的時候,企業(yè)依然要繃緊神經(jīng),要適時提醒片方和導(dǎo)演,在剪輯時盡量保留這些鏡頭。
所以,做一條行之有效的植入廣告并非易事,需要強大的執(zhí)行力和良好的片方關(guān)系,否則很可能功虧一簣。
二、電影帖片:一箭穿心
電影帖片,簡言之就是電影正式播放前粘貼于片前的商業(yè)廣告。
許多企業(yè)談到電影帖片,會覺得沒有創(chuàng)意,但實際上從反饋的效果看,電影帖片反而是最簡便,效果較好的一種方式。因為電影的特點是爆發(fā)力強,短時間內(nèi)迅速形成影響力,故電影帖片更適合新品推廣、強勢促銷等需要短期爆發(fā)的宣傳需求。
電影帖片廣告之所以有效,主要有以下幾個原因:
1、興奮遷渡。
每一個去電影院看電影的觀眾,其大腦皮層都處于某種程度的興奮狀態(tài),有研究表明,人大腦處于興奮狀態(tài)時,對外界事物的敏感度較高,記憶更牢靠。所以觀眾在影院看的帖片廣告,其記憶度要遠(yuǎn)比電視廣告、戶外路牌等常規(guī)廣告形式高。
2、環(huán)境鎖定。
電影院的影音效果,應(yīng)該說是百姓生活中能接觸到最好的。在這樣的環(huán)境下收看廣告,效果自不一般,從質(zhì)感上增強了廣告的吸引力。其次,影院的特定環(huán)境對廣告收視有一定的強迫性,雖說觀眾可以選擇離席拒絕收看,但就這幾年的監(jiān)查情況看幾乎沒有觀眾為躲避廣告走開的。也就是說,在符合國家規(guī)定的廣告時長范圍內(nèi),觀眾是默許并愿意欣賞廣告的。
3、人群價值。
從總體上看,看電影的觀眾是相對文化水平較高,收入較高的消費者。對于絕大多數(shù)行業(yè),這個人群在營銷上都是目標(biāo)消費者。所以,電影把核心消費群從統(tǒng)計人口中遴選出來并聚在一起,為企業(yè)做有針對性的宣傳做了前提準(zhǔn)備。
現(xiàn)在市場上的電影帖片有兩種,一種是擁有版權(quán)的出品方,按照國家相關(guān)規(guī)定所做的帖片,這種帖片廣告是洗進(jìn)拷貝,隨拷貝發(fā)行至全國的。在任何一個城市,任一家影院收看到的廣告數(shù)量一致,順序一致。其帖片廣告不超過10條,時長不超過5分鐘。
另一種是各院線,或單體影院在當(dāng)?shù)刈龅膮^(qū)域帖片。這種帖片因為沒有版權(quán),只能在拷貝前播放,那個時候觀眾正在入場,比較嘈雜,所以廣告效果相對較差。
電影帖片標(biāo)準(zhǔn)順序:
區(qū)域帖片→電影宣傳片(近期即將上映的影片宣傳片)→正規(guī)帖片(片方發(fā)行,最長不得超過5分鐘)→出品方片頭→電影正片(電影開演)
三、電影授權(quán):借風(fēng)揚帆
電影授權(quán),是指電影出品方授權(quán)贊助企業(yè),在一定時間段內(nèi),使用與電影相關(guān)的平面和影像資料作為商業(yè)用途。
電影授權(quán)從形式上分為平面授權(quán)、影音授權(quán)和其他授權(quán)。
平面授權(quán),是企業(yè)獲得版權(quán)方許可后,運用電影海報、劇照等電影平面資料,融入企業(yè)形象、產(chǎn)品等商業(yè)信息,用于平面廣告或店頭宣傳使用的廣告形式。
影音授權(quán)是運用電影片花,或者影片部分段落,植入企業(yè)信息用于電視廣告等商業(yè)宣傳的形式。
其他授權(quán),是指授權(quán)企業(yè)運用電影人物形象、場景等各種元素制作玩具、游戲、光盤等作為各種商業(yè)用途使用的形式。
電影授權(quán)的前提是贊助企業(yè)在做商業(yè)創(chuàng)意時不能擅自破壞原作品的完整性,例如一個企業(yè)使用電影海報元素時,不能把海報中某個影星的形象單獨扣出來使用,必須保證海報的完整性,讓消費者一眼就知道這是某個電影中的人物或場景。
每個電影,尤其是大片在上映前都會投入巨資宣傳推廣,在社會上刮起一陣注意力旋風(fēng)。企業(yè)在這個時候,借用電影元素做宣傳,會與消費者產(chǎn)生聲音共鳴,能較快的進(jìn)入消費者視野形成記憶,迅速占領(lǐng)消費者心智。
電影授權(quán)在操作執(zhí)行上又分成兩種形式。一種是商業(yè)購買,即企業(yè)與版權(quán)方協(xié)商一個價格,在一段時間內(nèi)使用電影元素為商業(yè)用途;另一種是置換,即贊助商不支付費用使用電影元素,但承諾在企業(yè)宣傳和電影宣傳之間選擇一個平衡點,保證在一段時間內(nèi),在版權(quán)方認(rèn)可的載體上投放一定數(shù)量的廣告,既宣傳了企業(yè)或產(chǎn)品,又為電影推廣出力。
電影《夜宴》在授權(quán)廣告上做的較為突出,劍南春、東芝等眾多大品牌,都從影片本身發(fā)掘出獨特的契合點,在《夜宴》上映前和熱映期間廣泛投放,企業(yè)品牌隨風(fēng)啟航,成為一時熱點。
電影授權(quán)的使用很多時候是為企業(yè)市場活動樹大旗、尋找發(fā)力端的,企業(yè)完全可以借助電影熱潮展開精彩的市場活動。如《夜宴》熱映前,豐田汽車就借影片宣傳的高潮期在全國展開大規(guī)!兑寡纭返谰哒够顒樱杌ǐI(xiàn)佛取得了很好的市場反響;《達(dá)芬奇密碼》上映的高峰期,佳能推出了買佳能,贈《達(dá)芬奇密碼》紀(jì)念品的促銷活動,借影片熱潮涌起銷售高峰。
以電影授權(quán)為原點的市場營銷策劃可單獨成文,此不贅述。
四、電影活動:內(nèi)外兼修
電影營銷活動分“內(nèi)、外”兩種:
1、內(nèi):跟隨影片原有活動宣傳。
每部大片上映,都有一系列活動,如開機禮、關(guān)機禮、首映禮、慶功宴等,都是在為影片宣傳造勢,而這些活動具有較高的明星效應(yīng)和話題效應(yīng)。企業(yè)可以有多種形式“借臺唱戲”,憑借電影活動的影響力和眼球效應(yīng)宣傳自己。
《黃金甲》的首映禮耗資6000萬,大腕明星齊聚一堂,電影頻道現(xiàn)場直播,其關(guān)注度和明星效應(yīng)不可小覷,如有企業(yè)贊助,很可能短時間迅速提升知名度!都Y(jié)號》首映禮,開創(chuàng)了中國電影首映禮的先河,首次在工人體育館舉辦,百位明星到場慶賀演藝,萬人同看一場電影,這樣的明星效應(yīng)和聲勢對任何一個企業(yè)都是宣傳的絕佳平臺。
2、外:借助影片自行開展活動。
企業(yè)根據(jù)自己市場或產(chǎn)品需要,借助電影影響力策劃獨立活動。例如,某企業(yè)原計劃今年年底要在10個重點銷售城市開展促銷宣傳活動,就與某大片出品方協(xié)商策劃了“明星10城市觀眾見面會”,圍繞明星見面做文章:凡在活動期間購買該企業(yè)產(chǎn)品一箱,就可獲得電影票兩張,并有機會參與明星見面會,贏取電影限量版紀(jì)念品套裝、明星簽名海報、T恤等紀(jì)念品。
植入、帖片、授權(quán)和電影活動是電影營銷的四個基本模式,圍繞這四大基本模式,企業(yè)根據(jù)自己產(chǎn)品特點、區(qū)域劃分、銷售類型等個體情況還有很大的創(chuàng)意、發(fā)揮空間,本文旨在介紹最基本的營銷模式,更深入的另行探討。
隨著中國電影工業(yè)的成熟和國家政策的進(jìn)一步傾斜,中國電影的春天已在眼前,中國企業(yè)將會更深刻的體味到電影精靈帶給市場營銷的新鮮和震撼。只要我們的營銷人能敏銳的捕捉到這束靈光,就能收獲別具風(fēng)格的絢爛與輝煌。
2007年12月27日星期四完稿
徐 翀 華誼兄弟策劃 聯(lián)系郵箱:huayixuchong@126.com